Jos kysytään suomalaiselta yläastelaiselta, niin Courseran tuote on tylsä - opiskelu! Siitä huolimatta, joulukuussa Coursera-opiskelijoiden määrä ylitti kaksi miljoonaa. Se lienee internetissäkin saavutus, sillä toiminta alkoi vasta viime vuoden huhtikuussa.
Courseran luojat Daphne Koller ja Andrew Ng perustavat toiminnan ajatukselle
Education should be a
right, not a privilege. Mikä sitten on Courseran bisnesidea tai ansaintalogiikka? Toistaiseksi rahoittajien
merkitys on suuri, sillä miljoonat ilmaisten kurssien opiskelijat eivät tuo miljoonia Courseralle. Löysin aiheesta tuoreen
artikkelin, jonka mukaan nyt keskitytään kehittämään toimintaa, eikä mitään kiirettä voittojen keräämiselle ole. Joitakin rahaverkkoja on kyllä jo laskettu, toisia kudotaan, mutta kaikkea ei ole vielä keksitty.
Monet netin ansaintaideat ovat kekseliäitä. Tulo voi syntyä pikkuisista rahavirroista, esimerkkinä
kumppanuusmarkkinointi, jota Courserakin hyödyntää Amazonin
kumppanina. Kun opiskelija ostaa Amazonista kurssin opettajan
suositteleman oppikirjan, saa Coursera hinnasta hitusen. Myös mainokset ovat mahdollisia, mutta niitä ei ole
vielä näkynyt, ellei mukana olevien yliopistojen logoja katsota
mainoksiksi.
Luontevan tienestimahdollisuuden tarjoaa se, että nykyiset suoritustodistukset, sertifikaatit, ovat lähinnä huiskutuslappuja. Maksulliset sertifikaatit ovat jo kehitteillä USAssa. Koulutuksen asiantuntijat arvioivat ensin kurssin. Hyväksi arvioidusta kurssista voidaan tulevaisuudessa järjestää valvottuja
kokeita, joista saatu todistus on pätevä systeemiin kuuluvissa oppilaitoksissa. Toinen sisältöön liittyvä ansaintamahdollisuus ovat kurssien käyttölisenssit, jotka mahdollistavat kurssien käytön muuhun kuin yksityiseen tarkoitukseen. Lisenssillä yliopisto saa kurssille oman web-sivun, pääsyn
opiskelijoidensa suorituksiin, ja voi hyödyntää kurssia omalla tavallaan.
Jotkut kurssit saattavat olla tulevaisuudessa maksullisia. Siitä on ollut jo pieniä merkkejä. Syksyllä erään kurssin opiskelijat saivat jälkikyselyn, jossa kysyttiin - paitsi kiinnostusta jatkokurssiin - myös paljonko he olisivat valmiita maksamaan jatkokurssista. Maksullisuus on vastoin ajatusta ”koulutus on oikeus, ei etuoikeus”, mutta aiemmin hyvin menestyneille opiskelijoille voisi antaa vapaaoppilaspaikan. Se sopisi Courseran henkeen, sillä yksi Courseran bisnesidea on rekrytointi: löytää lahjakkuuksia ja tarjota heidän tietojaan yrityksille.